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新飞电器总裁吴俊财:丰隆不会改变新飞的DNA

2018-12-11 03:48:16
新飞电器总裁吴俊财:丰隆不会改变新飞的DNA 经营方丰隆亚洲真的如业内传言,会把新飞电器卖掉吗?新飞电器为何近两年会出现巨亏?新飞电器近期为何换标?新飞电器未来又将何去何从? 处在动荡中的新飞电器正遭受着外界前所未有的质疑和猜测。10月12日,记者与2011年由丰隆亚洲派驻的新飞电器总裁吴俊财进行了长达90分钟的对话,期冀从新飞管理者的口中获得这些问题的答案。 目前的亏损是战略性亏损 记者:为什么新飞电器的行业地位会衰落,丰隆亚洲对公司前几年的经营状况有没有反思? 吴俊财:首先,我觉得是一个大环境的影响。我们做冰箱时,当时的竞争对手,现在的经营状况也都出现了下滑。第二,新飞产品的质量一直很好,我们一直注重质量的控制,我们核心的东西都没有变,比如我们用的压缩机都是的。所以,我们目前的确遇到一些挑战,比如财务上

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的,但这都是战略性的亏损。 如果想要赚钱,我们不是没有方法,比如可以变卖资产,使用更便宜的压缩机等。但是新飞要做长期生意,我们已经经营了28年,现在省一点钱,但是消费者买了你的冰箱5年、10年后还是要出问题,这就损坏了新飞的品牌形象。 记者:如果丰隆亚洲确实是一个战略投资者,为什么今年8月份许诺的4亿投资迟迟没有下来? 吴俊财:有一些细节我不方便讲,不过丰隆集团肯定有自己的长期规划,目前我尚不方便透露。 记者:9月份为什么要换标?新飞集团一直在使用新飞品牌拓展业务,新飞电器换标是不是有意与对方划清界限,避免冲突? 吴俊财:一个投资了28年的品牌,我们怎么会轻易换掉?一家公司值钱的,一是品牌,一是(销售)网络。 外界对换标有误解。新飞电器是希望将这个品牌在80后、90后的市场中传承下去,原来的标识不错,但是公司觉得不够柔和、时尚。我们经过调研,认为现在买冰箱的群体多为18~35岁的人群,这些年轻人比较青睐色彩柔和有时尚感的品牌。在这个冰箱行业竞争激烈的时候,新飞在注重质量之外,还必须注重品牌形象。而且我们还要考虑20年、30年后消费者的理念,因此我们的标识设计也必须更超前一些。同时,新的标识,(我们认为)也更契合国际市场。 我们换的新标识有传承了老的新飞的部分,也有改变的部分,不过在改变上我们没有做得太极端。有观点认为,我们与地方政府的关系紧张,事实并非如此。我们关系很密切,新乡和新飞已经融为一体了。 记者:有传言称,新乡市政府正在成立一家实业公司,生产与冰箱相关的产品。你如何看待? 吴俊财:新飞与新乡市政府探讨过未来的发展方向,市政府也希望吸引一些冰箱产业链上的企业,比如纸箱厂、压缩机厂,在新乡建立基地,完善冰箱的产业链。目前,我们还没有明确知道有一家企业要生产这些产品,不过这家企业确实拥有新飞的logo。 记者:新飞换标后,产品战略上会有改变吗? 吴俊财:不会有大的改变,只是我们的产品设计随着logo的调整,会把它的线条柔性化,更加符合年轻人的审美观。 云南袋报价
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